Анастасия Емельянова | Рынок труда

Удалёнка: очередь и география Про уехавших я писала в начале месяца. Теперь арифметика, которую стоит знать до того, как выбирать направление «ради удалёнки», — и она касается всех, а не только сменивших страну. Удалённых вакансий на рынке около 10%, и примерно половина из них — в IT. При этом удалённый формат учитывают при выборе работы около 48% соискателей, а вернуться в офис готовы 16%. Сложите. Спрос на удалёнку кратно превышает предложение. Значит, дефицит здесь на стороне соискателя, а не работодателя. Формулировка «работодатели ищут людей на удалёнку» переворачивает картину с ног на голову: это люди стоят в очереди, и очередь длинная. Как это выглядит в реальности. На удалённую вакансию приходит в разы больше откликов, чем на такую же офисную. Требования выше при той же вилке. И выбирают не по потенциалу, а по совпадению с описанием — просто потому, что есть из кого. Есть и вторая часть арифметики, о которой думают реже. Удалённый формат стирает географию не только для тебя — он стирает её и для работодателя. В IT, где данные открыты, разрыв между столицей и регионами во второй половине 2025 года выглядел так: Москва около 230 тысяч, Петербург около 200, регионы около 159. Региональная медиана примерно на треть ниже московской. Что это значит на удалённой вакансии. Работодатель, открывший её без привязки к городу, получает в одной стопке и тех, кто ориентируется на столичную цифру, и тех, для кого нормой является цифра на 31% ниже. Дальше он выбирает не только по опыту. Отсюда практическое, и это не про «занижать». Называя ожидание по деньгам на удалёнке, надо понимать, с какой стопкой ты в одной очереди, и заранее знать, чем ты из неё отличаешься. Если ответа нет — разговор сведётся к цене, и не в твою пользу. Что из этого следует ещё. Перестать считать удалёнку целью. Цель — работа, которую покупают. Удалённый формат либо к ней прилагается, либо нет. И третье, менее очевидное: часть удалённой работы — это не найм, а подряд. Заказчику всё равно, где ты, если задача сделана. Очередь там короче, но правила другие: надо уметь назвать цену и показать, что уже делал. Оговорка: зарплатные цифры — по IT, в других сферах разрыв между столицей и регионами свой. Механика общая: удалёнка выравнивает географию в обе стороны. Что для тебя важнее в удалёнке — гибкий график или возможность работать откуда угодно? Это два разных запроса, и стратегии у них разные.

Мой опыт со стороны рынка Две недели назад я обещала показать, что нашла, когда честно посмотрела на собственный опыт со стороны рынка. Обещание провисело дольше, чем должно было, — закрываю. Зачем это вообще. Я карьерный консультант и разбираю чужие биографии. Проверить метод на себе — единственный способ не превратиться в человека, который раздаёт советы оптом, не проверив ни одного. Что я сделала: применила к себе собственный метод. Расписала обычный рабочий день по шагам, отметила то, что делаю без инструкции, перевела в строки с цифрами и наложила на вакансии. Что оказалось неприятного. Первое: половина того, что я считала своей работой, описывается словами, которых в вакансиях нет вообще. Я называла это «сопровождением» и «разбором». Красиво. Не ищется. Второе: самое сильное у меня лежало не там, где я думала. Я была уверена, что главный аргумент — годы консультирования. По факту сильнее работает другое: конкретные цифры. Третье, и это было обиднее всего: то, что я делаю лучше всего, я вообще не считала работой. Оно давалось легко, а значит, в моей голове не стоило денег. Это ровно та ошибка, которую я вижу на каждом втором разборе. Фраза «мне нечего написать» звучит почти всегда, и почти всегда она неправда. Но спорить бесполезно: человек не врёт, он действительно не видит. Что я делаю вместо спора. Прошу рассказать один обычный рабочий день. Не достижения, не «чем горжусь» — просто: во сколько начинался, что делал первым, что вторым, кого спрашивал, кто спрашивал тебя. Через десять минут такого рассказа появляется список из пятнадцати-двадцати действий, и три-четыре из них обычно оказываются тем, что покупают отдельно. Пример из практики. Женщина восемь лет вела учёт в небольшой компании и была уверена, что «просто работала бухгалтером». В рассказе про обычный день выяснилось, что она сама собрала таблицу, по которой в компании планировали закупки, и что таблицей пользовались три отдела. Это не бухгалтерия. Это то, за что платят отдельно. Почему так происходит со всеми, включая меня. Мы не видим ценности в том, что даётся легко. Если тебе просто — значит «любой так может». Обычно не может. Как сделать это самому, без разбора. 1. Возьми лист и опиши обычную среду прошлой рабочей недели по шагам. 2. Потом отметь то, что делал без инструкции, потому что сам придумал как. Вот это и есть то, что стоит денег. Опиши обычную рабочую среду по шагам и отметь то, что делал без инструкции. Что оказалось в списке?

Забери меня туда · смотритель базы «Смотритель базы» — вакансия в Красноярске, до 120 тысяч. Название звучит так, будто человек сидит на вышке, смотрит вдаль и думает о вечном. Читаем обязанности: поддержание порядка, работа инженерных систем, уборка территории круглый год. Требования: ответственность и физическая выносливость. Выносливость — потому что «круглый год». В Красноярске это слово означает снег. То есть смотритель смотрит преимущественно в лопату. Ничего плохого тут нет: работа нужная, 120 тысяч за неё — нормальные деньги, и человек, который умеет содержать объект зимой, стоит дорого заслуженно. Просто по названию этого не видно ни на грамм. Мораль работает в обе стороны. Не влюбляйся в заголовок и не отсеивай по нему — открывай список задач. А когда описываешь себя, помни: твоя должность звучит для читателя ровно так же солидно и ровно так же непонятно. #забери_меня_туда" Что скрывается за названием твоей должности, если прочитать его чужими глазами?